该公司全面夯实安全生产“基本盘”,深入开展春季安全大检查、反违章管理、治本攻坚三年行动等重点工作,扎实做好集团公司标准化检修试点工作,持续提升设备可靠性和机组运行安全性、经济性。锚定电量目标不放松,充分发挥营销、集控“前店后厂”协同作用,不断深化“日、周、月”对标管理,火电、新能源全面发力实现电量齐增,特别是新能源发电量同比上涨超20%,3月唐茶风电场单日发电量创投产以来新高。认真打好燃料“保供控价提质”组合拳,深挖燃料采购潜能,推动燃料降本增效取得突破,燃料指标管控持续向好,入厂标单同比下降6.64%,为完成利润目标提供坚实保障。树牢“一切成本皆可控”理念,强化全面预算和全面计划管理,提升全员成本管控意识,严格预算执行刚性,全力实现“成本领先”。(胡盼)